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2025年2月22日上午，det365在线平台生态2024年度集团工作会议在云南昆明紧锣密鼓的召开。集团各部门、各项目公司的主要负责人参加此次会议，各中层管理干部列席此次会议，会议由集团总经理张爱民主持，集团董事长张陈斌出席会议并作重要讲话。

会议全面总结2024年度工作成果与经验，深入剖析发展中的问题与挑战，并围绕2025年的战略目标部署重点工作，会议强度与质量显著提升。会议以“夯实基础、突破短板、加速转型”为主线，聚焦人才建设、科技转型，为企业高质量发展锚定方向。

会议精神：

一、人才建设：企业发展的重中之重

会议首先强调了人才建设的重要性。2025年，公司将把人才建设作为核心任务，坚持以人为本的理念，引育并荐，以“内部优化+外部引进”双轮驱动，强调内部培养只是人才建设的一部分，重点引进高质量、高能力、高科技水平的核心人才。公司将通过专人专岗、部门配置优化等措施，确保人才队伍的充实与高效。同时，会议还强调了思想观念的转变，要求全体员工积极适应新项目、新理念，共同推动企业文化的具体化与落地实施。

二、企业发展：补齐短板，追求卓越

会议还就企业发展中的短板问题进行了深入剖析：成功的企业各有其独特优势，而失败的企业则往往存在相似的问题。会议强调，企业需正视自身短板并设法补齐短板，通过完善工作制度、优化管理模式等措施，不断提升效益与竞争力。同时，会议还鼓励全体员工积极践行企业文化，将其作为解决困难、推动发展的指导思想与理论基础。

三、技术转型：抢占科技创新制高点

会议最后就国际形势与政策风向以及全球AI科技趋势，对企业发展的影响进行深度剖析。随着中美关系的缓和、国内政策对民营经济利好的信号，以及全球经济的复苏，企业将迎来更多发展机遇和稳定的外部环境。面对全球AI科技发展的迅猛态势，企业必须摒弃“人定胜天”的旧有认知，积极拥抱科技进步带来的变革。会议指出，人工智能等前沿技术的快速发展正在重塑行业格局，企业需紧跟时代步伐，加强技术研发与创新，加速科技转型，以应对未来挑战。

展望2025，公司将以人才为基、技术为刃、模式为盾，在挑战中锻造韧性，于变局中开创新局，努力迈向行业领军者。